四年前,在天津南开区,安徽芜湖商会成立了,如今,一场四周年庆典举行了,晒出了一份亮眼成绩单,不仅,把家乡芜湖的招商推介会开到了天津,还,把商会自己的党建工作、服务企业的具体数据、创新的“以商养会”模式统统摆上了台面,向500多位与会嘉宾展示了异地商会到底能有多大的作为。
商会成立四年之际,首先将精力投放至党组织建设方面,他们接连促使4个非公企业党支部得以建立,新增了9名党员,总共举办了20多次党建活动,这些数目表面上看并不可观,然而对于一个异地商会来讲,却意味着会员企业于天津拥有了组织归属感。
商会负责人持有这样的看法,党建工作并非是走走过场了事,而是要达成这样的目的,即让企业家们聚集到一块儿去开展学习政策、交流思想的行为。凭借党支部进行的日常活动,众多会员企业寻得了发展方向方面的共识,并且在关键时刻拥有了能够予以信赖的“主心骨”,借此为商会的稳定发展奠定了坚实坚实的基础。
商会身为连接天津跟芜湖的纽带,在过去的四年当中,接待了一批接着一批来自家乡的客人,天津市相关单位以及院校的负责人也多次进入商会,跟企业家们进行面对面的交流,去了解他们在天津发展时所面临的实际困难,这样一种双向的互动,使得两地政府部门对于企业的需求把握得更加准确。
商会主动搭建的那个交流平台,正发挥着越发大的作用,不管是天津的企业打算去芜湖逛逛,还是芜湖的招商团队想要对接天津资源,商会都成了绕不过去的“首个去处”,这样的桥梁角色使得商会的影响力并非只局限于会员内部,而是拓展到了更广泛的区域经济合作里头。
商会的立身之本在于做好服务会员的工作,在过去的四年时间当中,商会的工作人员总共走访了60家次企业,并非只是进行简单的交流问候,而是带着实际存在的问题前往,朝着解决问题的方向而去,他们所收集到的120多件会员企业实际面临的问题,最终全部都得到了相应的回应以及处理。
这些难题,小至工商注册,大到融资贷款,商会皆尽力协调资源予以帮忙疏通。有企业负责人发出感慨,于异地他乡拼搏,碰到困难之际能有个“娘家人”跟着忙前忙后,这般支持相较其他一切都更实在。正是这般实实在在的服务,促使商会的凝聚力愈发强。
有不少商会都处在经费不够充足的困扰状况之中,然而,天津芜湖商会却找出了一条全新道路。他们将自身所拥有的商业资源与天津市的乡村振兴战略相互结合,并且联合市农委的驻村扶持工作队,在四年时间里接连举办了40场有助于农业发展的展销会。
这些展销会,帮农民卖出了农产品,其累计超过2亿元,商会从中获得了经费,得以维持正常运转,这种“以商养会”的做法,减轻了会员企业的会费负担,让商会在服务社会之际找到了可持续发展的路径,可谓一举多得。
于四周年的节点处站立着,商会并非准备按常规顺序进行。其谋划着推出一项名为“芜商论坛”的品牌活动,将优秀企业家的经验予以分享,并且要构建优秀企业案例库,使得成功模式能够被复制。这些创新的举措所瞄准的皆是提升商会的知名度以及影响力。
与此同时,也在推进内部改革,优化会员结构成了下一步重点,完善管理制度成了下一步重点,培育专业团队成了下一步重点,商会期望打造一支服务队伍,此队伍要更具专业化,此队伍要更具年轻化,让年轻人承担重任,以新思路去服务老会员,进而让整个组织更富活力。
于此次大会期间,芜湖市相关部门的负责人亲自出马进行推介表现,将当地关于经济增长及营商环境方面的变革成效逐一予以呈现展示。对在津的徽商以及天津本土企业来讲,这表明前往芜湖展开投资兴办实业这一选择的合适时间段已然开启。商会所扮演的角色由“接待人员”转变为了“联系沟通人员。
商会清晰表明态度,要构建津芜企业间互助交流的全新平台,将此次推介会当成起始点,着重推进两地常态化对接。随后,组织互访考察、促使具体产业项目落地均会被列入日程安排。会议进程中,工会、妇联、团工委的授牌也显示着商会的服务功能更为完备。
有一场五百多人参与的大会结束了,然而天津跟芜湖之间的故事才刚刚开启新的篇章。你认为异地商会于促使家乡跟驻地经济展开合作这件事上,还能够起到哪些出人意料的作用呢?欢迎在评论区域留言以此分享你的观点,点个赞以便让更多人瞧见这场跨越百里路程的携手。